Analisa preço de orçamento/proposta da Higilabor contra a base de custos do ERP. Use SEMPRE que o usuário pedir para: - Avaliar se um orçamento está dentro do piso (ex: "esse preço bate com o ERP?", "está dentro do orçamento?") - Precificar um serviço novo (laudo, vistoria, PGR, PCMSO, LTCAT, perícia, consultoria NR) - Verificar se R$ X por Y horas de Kleber/equipe técnica fecha conta - Comparar proposta recebida (PDF/imagem) contra catálogo Higilabor - Decidir aceitar/recusar/renegociar uma proposta enviada Contexto: Higilabor consultoria SST Uberlândia/MG, capacidade 650 UEP/mês, estrutura R$ 38.150/mês, custo/UEP R$ 58,69. Catálogo precifica em R$/hora ~R$ 400/h piso.

Higilabor — Análise de Preço de Serviço

Quando usar

Sempre que aparecer um orçamento (PDF, imagem, texto) ou pedido de precificação para algum serviço SST da Higilabor. O objetivo é dar veredito rápido e honesto: dentro do piso? acima? subprecificado?

Fontes de verdade (ler ANTES de calcular)

ERP Higilabor (autoritativo) — C:\Users\octav\OneDrive\Documentos\Claude\Projects\Finanças Higilabor\5_blocos_higilabor_multi_mes_consolidada.xlsx
- Aba 6. Base de Custos: estrutura mensal (R$ 38.149,72), capacidade UEP (650), custo/UEP, custos fixos detalhados
- Aba Catálogo de Serviços: piso por serviço, horas estimadas, fator de risco ART
Memória — C:\Users\octav\.claude\projects\C--Users-octav-OneDrive-Apps-Claude\memory\ — checar memórias project_pab_* ou project_*precif* para ajustes específicos por tipo de serviço
CLAUDE.md — capacidade, estrutura, situação financeira, regras de piso

O ERP pode estar aberto no Excel (lock). Se der PermissionError, copiar para %TEMP% antes de ler com openpyxl.

Catálogo de referência (snapshot — confirmar lendo o ERP)

Serviço	Horas	Piso	Piso c/ margem 20%	R$/h piso
PCMSO até 10 func.	12	4.558	5.890	380
PCMSO 11–30 func.	16	6.381	8.246	399
PCMSO 31–100 func.	22	8.660	11.191	394
PGR Grau I (até 10)	14	5.557	7.280	397
PGR Grau II (até 10)	16	6.668	8.736	417
PGR Grau III (até 10)	20	8.057	10.556	403
LTCAT físicos simples	18	7.465	9.870	415
LTCAT físicos+químicos	24	9.332	13.318	389
Laudo insalub. 1 agente	12	5.104	6.620	425
Laudo insalub. 2–3 agentes	16	6.380	8.276	399
Treinamento NR até 20 pessoas	8	2.915	3.680	364
Treinamento NR12/NR10	12	4.372	5.520	364
Consultoria NR12 até 5 maq	22	9.374	12.540	426
Consultoria NR12 6–15 maq	32	13.124	17.556	410
Perícia trabalhista simples	16	6.545	8.760	409
Perícia c/ laudos compl.	24	9.817	11.688	409

Média ponderada: ~R$ 400/h de piso (já inclui custo + overhead + tributo + margem 20%).

Regras de aplicação rápida

Preço piso = chão absoluto. Nenhuma proposta sai abaixo. = custo real + overhead + tributo + margem 20%.
Preço alvo = 120%–150% do piso. Saudável para EBITDA + folga de negociação.
Renovação PGR = desconto máximo 20% sobre piso (base já levantada).
Deslocamento: até 30 km Uberlândia incluso. 31–100 km: +R$ 1,20/km. >100 km: diária técnica R$ 1.400.
Fator risco ART: +15% a +30% para serviços com responsabilidade técnica via ART. Atmosfera explosiva (NR-10/NR-20), trabalho em altura, espaço confinado → topo da faixa (+30%).
ART CREA: somar ~R$ 250–350 por emissão (custo direto não embutido no piso).
Comissão Fernanda (se aplicável): incluir no cálculo.

Workflow obrigatório

1. Coletar informação

Ler o orçamento/PDF/imagem completo
Identificar: escopo, valor cobrado, local, horas/esforço estimado da equipe técnica (perguntar ao Octav se não estiver claro — ele sabe quantas horas Kleber/equipe vai gastar)
Identificar fator de risco (ART? ambiente classificado? altura? confinado?)

2. Calcular piso real

piso = (horas_técnicas × R$ 400/h)
     + (horas_técnicas × R$ 400/h × fator_risco_art)   # 0,15 a 0,30
     + ART_CREA                                         # ~R$ 300 se aplicável
     + deslocamento                                     # km > 30
     + comissão_comercial                               # se houver

3. Calcular faixas

Preço alvo mínimo = piso × 1,20
Preço alvo máximo = piso × 1,50
Margem efetiva = (preço cobrado − piso) / preço cobrado

4. Veredito (formato fixo)

Apresentar tabela com:

Item de custo | valor
Piso real
Preço alvo (120–150%)
Preço cobrado vs piso (em % e múltiplo)
Margem efetiva
Veredito: ✅ saudável / ⚠️ no limite / ❌ subprecificado / 💰 margem alta
Riscos não-financeiros (ART, responsabilidade civil, retrabalho)
Recomendação: aceitar / renegociar (com novo valor sugerido) / recusar / reduzir escopo

Exemplos de chamada

Exemplo 1 — usuário envia PDF de orçamento:

"@orcamento.pdf esse preço bate com o ERP?"

→ Ler PDF, perguntar horas de Kleber se não claro, calcular piso, dar veredito.

Exemplo 2 — pedido direto:

"Quanto cobrar por LTCAT físico+químico para 50 funcionários em Patos de Minas?"

→ Catálogo: 24h, piso R$ 13.318. Patos de Minas ≈ 110 km de Uberlândia → diária R$ 1.400 OU +R$ 96/km de deslocamento extra. Piso final ≈ R$ 14.700. Preço alvo R$ 17.640–22.050.

Exemplo 3 — serviço pontual fora do catálogo:

"Vistoria PAB Biometano, 3h de Kleber, ART de engenheiro, R$ 5.000"

→ 3h × R$ 400 = R$ 1.200. Risco ART explosivo +30% = +R$ 360. ART CREA R$ 300. Piso = R$ 1.860. Alvo R$ 2.230–2.790. Cobrado R$ 5.000 = 269% do piso, margem ~63%. Veredito: 💰 margem alta, aceitar.

Erros a evitar

❌ Não usar piso de Consultoria NR12 cheia (22h) como benchmark para serviço pontual de 3h — superestima muito.
❌ Não esquecer ART CREA quando o serviço exige assinatura de engenheiro.
❌ Não esquecer deslocamento fora de Uberlândia (>30 km).
❌ Não recomendar abaixo do piso, NUNCA. Mesmo "para fechar o cliente". Regra fixa do ERP.
❌ Não dar resposta sem ter lido o ERP atual — premissas (estrutura mensal, capacidade) podem ter mudado.
❌ Não confundir "horas de Kleber" com "UEP do catálogo". UEP do catálogo já embute horas de equipe + estrutura. Se o input for horas reais técnicas do engenheiro, calcular pelo R$/h piso direto.

Saída esperada

Resposta concisa, em tabelas, com veredito explícito e número recomendado se a proposta precisa ser refeita. Não enrolar — Octav decide rápido.

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