product-positioning

定位產品/功能的市場位置和溝通策略。輸入產品描述/目標用戶/競品,輸出 positioning statement + one-liner + elevator pitch + landing page 骨架。當用戶要介紹產品、寫 README、準備 pitch 時使用。

產品定位器

目標

定義一個產品/功能/side project 的市場定位,產出可直接使用的溝通素材。從模糊的「我做了一個東西」變成清晰的「這是什麼、給誰用、為什麼比現有方案好」。

不適用場景

  • 產品還在發想階段(連 prototype 都沒有)→ 先去做
  • 已經有明確定位,只需要文案 → 直接寫,不用跑定位流程
  • 大型企業級產品定位(需要市場調研團隊)→ 這個 Skill 適合個人/小團隊

輸入

$ARGUMENTS 或對話中取得:

欄位必填說明
產品/功能名稱 + 一句話描述
目標用戶預設:由分析決定
替代方案競品、現有做法、人工方式
已有素材現有 README、介紹文、landing page URL

若缺必填欄位,直接問用戶。

Decision Model

Step 1: 理解產品本質

回答以下 5 個核心問題(用戶回答不出來的,Skill 幫想 + 標記待驗證):

#問題目的
1這東西做什麼?(動詞開頭)功能核心
2誰最需要這個?目標用戶
3他們現在怎麼做?替代方案
4用了這個之後有什麼不同?價值主張
5為什麼是你來做?可信度 / 護城河

Step 2: 競品 / 替代方案掃描

搜尋關鍵字:

  • {產品類別} tools 2026 — 看市場上有什麼
  • {產品類別} alternatives — 找替代方案
  • {產品名} vs — 看有沒有人比較過

整理出 2x2 定位圖的兩個軸(例:簡單↔複雜、免費↔付費、通用↔專用)。

預設軸選擇(資料不足時):

  • X 軸:簡單↔複雜
  • Y 軸:通用↔專用(side project 常用)或 免費↔付費(商業產品常用)
  • 標記為「待驗證」,等用戶確認

Step 3: 選定品類和差異化

品類選擇(你的產品「是什麼」):

  • 選擇用戶已經理解的品類(降低認知成本)
  • 如果是全新品類,用「像 X 但 Y」的公式

差異化類型(從以下選最強的 1-2 個):

類型說明適合
速度比現有方案快 N 倍有明確數字時
簡單比現有方案簡單競品太複雜時
專注只做一件事但做到最好競品太通用時
整合串接了別人沒串的東西你的獨特 workflow
觀點用不同方式解決同個問題有獨特技術選擇時
價格免費 / 更便宜side project 常用

Step 4: 產出 Positioning Statement

使用標準格式:

For [目標客群]
who [有什麼問題/需求]
[產品名] is a [品類]
that [核心價值/做什麼]
Unlike [主要替代方案]
[產品名] [關鍵差異化]

驗證標準

  • 每一行都能通過「真的嗎?」測試
  • 差異化不是「更好」而是「不同」
  • 目標客群夠具體(不是「所有人」)

Step 5: 產出訊息層級

三層訊息,適應不同注意力長度:

層級長度用途風格
L1一句話(<15 字)bio / tagline / 名片動詞開頭、無技術名詞
L2三句話(<50 字)README 開頭 / 電梯內痛點 + 方案 + 結果
L3一段話(<150 字)About page / 自我介紹加入故事和背景

Step 6: 產出 Landing Page 骨架

1. Hero:L1 標語 + L2 副標題 + CTA
2. Problem:3 個痛點(用情境不用功能)
3. Solution:產品截圖/GIF + 3 個核心功能
4. How it works:3 步驟流程
5. Social proof:(如果有的話)
6. CTA:重複 Hero 的 CTA

輸出格式

## 產品定位:{產品名}

### Positioning Statement

For {目標客群}
who {問題/需求}
{產品名} is a {品類}
that {核心價值}
Unlike {替代方案}
{產品名} {差異化}

### One-liner(L1)

{一句話,可直接貼 bio / README 第一行}

### Elevator Pitch(L2)

{三句話,可直接念}

### About(L3)

{一段話,可貼 About page}

### 競品定位圖

軸:{X 軸} × {Y 軸}

| 產品 | {X 軸} | {Y 軸} | 備註 |
|------|--------|--------|------|
| {你的產品} | {位置} | {位置} | ← 你在這 |
| {競品 A} | {位置} | {位置} | |
| {競品 B} | {位置} | {位置} | |

### Landing Page 骨架

**Hero**
- 標語:{L1}
- 副標題:{L2}
- CTA:{按鈕文字}

**Problem**
1. {痛點情境 1}
2. {痛點情境 2}
3. {痛點情境 3}

**Solution**
1. {核心功能 1}:{一句話說明}
2. {核心功能 2}:{一句話說明}
3. {核心功能 3}:{一句話說明}

**How it works**
1. {步驟 1}
2. {步驟 2}
3. {步驟 3}

**CTA**
{重複 Hero CTA}

### 下一步建議

- [ ] {建議動作 1}
- [ ] {建議動作 2}
- [ ] {建議動作 3}

Quality Gates

  • Positioning Statement 每行通過「真的嗎?」測試
  • 目標客群夠具體(不是「所有開發者」或「所有人」)
  • 差異化是「不同」而非「更好」
  • One-liner 在 15 字以內
  • Elevator pitch 口語化,可以直接念出來
  • Landing page 骨架的 Problem 用情境而非功能描述
  • 沒有使用「革命性」「顛覆」「最好的」等空泛形容詞
  • 所有素材風格一致
  • 品類選擇是用戶已理解的概念

Heuristics

成功案例模式

  • 「像 Notion 但只做 X」→ 借用已知品類 + 專注差異化,認知成本最低
  • 「Y 問題的解法通常要 A+B+C,這個一鍵搞定」→ 簡單差異化,demo 效果好
  • 「專門給 Z 族群的 X」→ 垂直市場定位,小眾但精準

失敗案例模式

  • 「AI-powered everything platform」→ 什麼都做 = 什麼都不是
  • 「比 X 更好」→ 沒有差異化,只有主觀判斷
  • 「給所有人用」→ 等於給沒有人用

判斷捷徑

  • Side project → 優先用「專注」差異化(你不可能跟大公司比功能量)
  • PoC → 優先用「速度」或「整合」差異化(展示你能快速串接)
  • 有明確數字 → 放進 one-liner(「30 秒完成原本 2 小時的工作」)
  • 不確定品類 → 用「像 X 但 Y」公式,最容易讓人理解